邯郸中材召开2024年年中工作会议暨项目管理研讨会

 

 

8月8日下午,邯郸中材2024年年中工作会议暨项目管理研讨会在南京总部召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,全面贯彻党的二十大精神、学习传达党的二十届三中全会精神,传达落实中国建材集团、中材国际、中材国际(南京)2024年年中工作会议精神,总结公司上半年工作,分析面临的困难和形势,研究部署下半年重点工作,为全面完成年度目标任务进行再部署、再落实。中材国际(南京)党委副书记、总经理牛延林出席会议,公司党委书记、执行董事张与雄发表讲话,党委副书记、总经理沈伟强作题为《汇聚合力 提质增效 真抓实干 注重实效 扎实有力开创公司高质量发展新篇章》的工作报告,党委副书记韩占京主持会议并作会议总结。

 

 

牛延林作讲话。讲话充分肯定了邯郸中材上半年的工作,主要体现在经营效益、履约能力、国际化方面得到显著提升。对于下半年的工作,他提出六个方面的目标:一是全力以赴开拓市场,公司领导带头跑市场、访客户,抓好水泥主业及拓展多元业务。二是全力以赴推动履约,经营维护客户,提升客户满意度。三是全力以赴补齐短板,加强“两金”压降,做好项目收款工作,多措并举,实现利润现金化。四是全力以赴推进国际化,做大做实泰国利润平台,推广好经验好做法,实现高质量发展。五是全力以赴强化党建,扎实开展党纪学习教育和巡视整改工作。六是全力以赴促人才培养,提供平台,培养一批技术好、懂管理、敢担当的人才队伍。最后强调要抓好安全生产工作,绷紧安全之弦,筑牢安全防线,重视员工身心健康。

 

 

张与雄在讲话中传达了上级单位2024年年中工作会议精神,要求公司全体干部员工做好深入学习贯彻,关键要重于执行。讲话从四个方面充分肯定了上半年取得的成绩。一是指标任务方面,利总、净利润过半,高于预期,毛利率略有提升,体现了高质量发展;二是项目履约方面,沙特、泰国等重点项目全力推进;三是市场开拓方面,多元化业务蓬勃发展;四是战略落地方面,退城进园通过审批,海外利润平台建设取得突破。他深刻分析了目前的形势和存在的问题,从六个方面部署了下半年工作:一是聚焦生产经营目标,力度不减抓指标,突出抓好稳增长,紧盯“一利稳定增长,五率持续优化”目标,高质量完成全年各项工作目标;二是舞好市场经营龙头,抓经营、拓市场,鼓励全员开拓市场,关注客户和项目,子公司要对照发展规划,进行自我加压,完成目标;三是推动转型升级,抢抓机遇调结构、扩业务,构建健康、可持续的发展结构,增加服务性、生产性收入占比;四是提升核心竞争力,注重实效练内功、强管理,增加“大履约”理念,成本、进度、质量、安全统筹推进;五是强化“两金”管理,高度重视清收工作,加速资金回笼,助力公司提质增效;六是坚持党的领导,高质量党建引领高质量发展,做好境外意识形态工作。

 

 

沈伟强作年中工作报告。报告从七个方面总结了上半年工作,一是生产经营指标稳中向好,为完成年度指标奠定了基础;二是市场经营提量拓面,新签合同逐月提升,拓展海外市场,构建全新市场布局;三是施工生产稳步推进,多个项目顺利竣工投产,出色履约,收到业主表扬信和感谢信;四是基础管理扎实提升,管理体系进一步完善,施工管理进一步细化,风险管理进一步加强,安全管理进一步夯实;五是发展战略有序落地,推动“两个突破”进入新阶段;六是改革创新释放活力,进一步全面深化改革,建立长效机制;七是党建引领坚强有力,始终把政治建设摆在首位,聚焦纪律建设、七抓基层、用人导向、严的氛围、企业宣传、群团建设工作,为公司高质量发展提供坚强保障。

 

报告从国际、国内、行业三个维度分析了当前形势,提出公司下半年工作目标任务,要求抓好“五个始终坚持”,同心合力推动公司高质量发展取得新成效,重点做好以下工作:一是始终坚持效益第一、市场优先,坚决完成年度目标不动摇;二是始终坚持稳中提质、风险防范,持续加强精益管理不动摇;三是始终坚持战略攻坚、主业提质,推进高质量发展不动摇;四是始终坚持改革创新、重在行动,加快建设世界一流不动摇;五是始终坚持党建引领、从严治党,不断发挥政治优势不动摇。

 

韩占京作会议总结,就贯彻执行好会议精神提出三点要求:一是深刻领会、迅速传达、认真落实会议精神,把思想和认识统一到公司对形势任务的科学判断上来,把会议要求转化为推动公司高质量发展的强大合力;二是狠抓落实,对照年度目标任务,攻坚三季度、奋战下半年,全面完成全年生产经营指标和各项重点任务;三是坚持党建引领,持续巩固党纪学习教育成果,着力推进党建经营深度融合,切实发挥高质量党建的引领保障作用,在推动公司改革发展、建设世界一流企业的征程上再建新功。

 

 

8月9日,公司召开项目管理研讨会议,会前邀请律师进行《施工合同纠纷风险防控》讲座。会上,围绕进度管理、成本控制、收款管理、经验总结四个专题进行展开。海内外各项目负责人进行汇报,与会人员展开讨论,公司领导逐一点评并作总结讲话。现场积极交流讨论,会议达到了剖析问题、展示亮点、统一思想、群策群力的会议成效,对推动公司高质量发展具有积极的意义。

 

 

会议以现场+视频的方式召开,公司领导班子成员、总部中层及以上人员、国内项目经理在主会场参会,境外子公司和项目管理团队视频参会。

 

撰稿 | 综合办公室 汪千鑫

创建时间:2024-08-12