邯郸中材召开2024年度安全生产工作会议

1月24日，邯郸中材召开2024年度安全生产工作会议，总结2023年安全环保工作，分析面临形势和存在问题，部署2024年安全环保重点工作。公司党委书记、执行董事张与雄出席会议并讲话，党委副书记、总经理沈伟强部署安全环保重点工作，常务副总经理杨跃敏作安全环保工作报告。

张与雄指出，2023年公司全面落实中国建材集团、中国建材股份和中材国际各项工作部署，扎实开展一系列管理工作，安全形势持续稳定向好，在此同时安全环保工作仍存在薄弱环节。他强调，要进一步提高政治站位，在防风险上警钟长鸣，在查隐患上常抓不懈，在改问题上举一反三，全面落实安全生产责任制，不断开拓安全生产新局面，久久为功地抓好安全生产工作。

会上，就如何做好项目安全管理工作，张与雄提出了三点要求：一要加强跨部门衔接，项目部、职能部门要紧密配合，加强相关方面安全管理，确保各项安全管理要求和措施有效执行。二要充分发挥研讨作用，通过共商共讨的模式，交流分享经验，凝聚团队力量，挖掘问题根源，提出可行措施，切实解决实际问题。三要强化执行落实，明确各级、各岗位安全管理职责，确保责任到人，建立考核机制，确保安全管理措施落地执行。

沈伟强从提高政治站位、高度重视安全环保工作的角度，提出了五点建议：一是加强安全体系建设，落实安全考核机制，通过现场安全监督，前后衔接、持续优化的良性循环，确保安全管理体系有效执行。二是提升项目安全管理团队水平，定期开展安全知识培训、技能操作演练等活动，打造一支高素质、专业化的安全管理队伍，确保数量和专业程度满足现场安全施工管理需求。三是进一步落实全员安全生产责任制，层层压实安全生产责任，真正做到安全生产“一岗双责”。四是强化安全检查和隐患排查治理，项目经理要带队检查，强化专项整治，提高隐患整改执行力。五是落实安全管理筹划与总结工作，通过会议、交底等多种方式，及时沟通交流，改进存在的问题，持续提升安全管理水平。

杨跃敏在安全报告中指出，2023年，公司安全管理工作取得了优异成绩。一是贯彻全员安全生产责任制，层层压实各级安全责任。二是加强安全管理队伍建设，教育培训工作不断深化。三是紧盯重大风险隐患，全面提升防范化解能力。四是强化应急管理建设，完善境外风险管控机制。五是践行科技兴安，创新引领公司安全发展。六是弘扬安全文化建设，塑造公司品牌形象。七是持续巩固环境保护工作，推动公司绿色高质量发展。

杨跃敏面对当前的安全形势，要求从六个方面继续夯实安全管理基础：一要提站位、强统筹，进一步深化全员安全生产责任制落实。二要强基础、促提升，持续健全安全管理体系。三要盯重点、抓整改，强化风险防范化解能力。四要重合规、强管理，提升承包商安全管控能力。五要抓培训、重实效，促进人员安全素养不断提升。六要重应用、促创新，提高安全管理智能化水平。

公司根据安全生产治本攻坚三年行动，结合安全管理现状，会议期间采取分组研讨模式，围绕“如何管好项目安全”的主题，分环节进行了热烈的交流讨论，为进一步做好安全生产工作奠定了基础。

邯郸中材领导班子成员、国内外项目部经理、职能部门部长及职工代表等40余人参加会议。

撰稿 | 安全环保部 张逸飞