邯郸中材召开2023年度项目管理研讨会
为探讨解决公司在项目管理中存在的问题,提升管理效能,7月30日至31日,邯郸中材在宁召开项目管理研讨会。会议围绕以考核管理促提升落实为主题,以解决项目管理中存在的问题为导向,分别对成本控制、材料管理、运行管理、安全管理等四个专题月度考核指标进行研讨,与会人员积极交流讨论,达成共识,取得良好效果。
公司党委书记、执行董事王军指出,本次研讨会是在生产经营十分繁忙、项目履约承压前行的关键时刻召开的一次会议,大家围绕议题充分进行了研讨,见筋见骨剖析根源,问题查摆到人到事,形成了部分成果,要始终把项目管理作为主题主线,深入开展精细管理,出台硬指标、真考核,发挥考核指挥棒作用,推动部门和项目联合发力,集中精力抓项目、优管理、强管控、防风险、增效益,确保全面完成年度目标任务,推进公司高质量发展行稳致远。
公司总经理张与雄对公司上半年工作进行了总结,并针对面临的挑战和机遇,从抓生产、抓发展、抓管理、抓战略、抓党建五个方面部署了下半年工作。张与雄强调,做好项目考核、成本分析和材料管理意义重大,各部门、各项目要将思想统一到以考核促提升管理上来,将考核与日常管理有效结合起来,高效推动管理精细化。各单位要重视安全生产管理工作,切实提高政治站位,压紧压实责任,深入排查整治各类安全环保隐患,严防汛期、极端天气,为项目按期履约提供安全保障,全力遏制重大事故发生。
会议还就“两金”召开了专题部署。
公司领导班子、中层副职以上干部参加会议。会议以现场+视频形式召开,公司总部设主会场,各分(子)公司、项目部设视频分会场。
撰稿 | 综合办公室 汪千鑫
创建时间:2023-08-02